Buszok szárnyakkal – az Ikarusz-történet állomásai
Szöveg: Póla Gergely Fotó: Hölvényi Kristóf
Mátyásföld nevét valószínűleg kevesen ismerik a világon, de az itt fejlesztett gyártmányok Madagaszkártól Kanadáig, Hawaiitól Kínáig emberek millióit szállították. Kilátogattunk az egyik volt Ikarus-telepre nosztalgiázni és megnézni, hogy áll most a magyar városibusz-gyártás.
Mondhatja bárki, hogy Mátyásföld jó része nagyvonalúan szabott kertváros! Ez a név nekem hosszú időn keresztül a Centenáriumi lakótelepet, nagybátyámék lakóhelyét jelentette – no és az Ikarust, aminek a kapujánál le kell fordulni jobbra. Évtizedeken át az e kapu mögötti – gyerekfejjel már-már misztikus – telephelyen készült a BKV és a Volán vállalatok majd minden busza, vagy ha épp nem itt, a gyártó székesfehérvári egységében.
A Margit utcai létesítmény a közelmúltban kínai kézbe került, így a buszokkal foglalkozó egyetlen ottani társaság fogta a sátorfáját, és másfél kilométerrel délebbre, az Újszász utcába költözött, az Ikarus II. néven is ismert telephelyre.
Érkezésemkor egy egész sor „nagyvas” várakozik az udvaron, középen BKV-kékben, Heros feliratú emblémával az MR Busz Kft. legújabb büszkesége. Pikács István ügyvezető azzal a kijelentéssel fogad, hogy ez a busz azonos szinten van a nagynevű nyugati gyártók termékeivel. Kollégája, Komlódi Ferenc rátromfol: jobb is… Belépünk a szerelőcsarnokba, ahol a javításon állomásozó autóbuszok mögül előbukkan kettő a hajdani nagyvállalat legszebb gyártmányai közül: az ötvenkilencedik évében járó 620-as és az ötvenéves 55-ös, népszerű nevén Faros. Mindkettőnek, de főleg utóbbinak külföldön is számos rajongója van.
A Zerkovitz Béla nevet meghallva sokaknak a sanzonok, kuplék és operettslágerek ugranak be. Ifjabb Zerkovitz Bélát kevesebben ismerik, pedig szintén maradandót alkotott. Az ő jegyzetpapírjain nem az omnibusz tetején történtek szerepeltek, hanem egy önhordó, farmotoros autóbusztípus vázlatai. A szigorú elvtársakkal dacolva fejlesztette ki mérnökcsapatával a távolsági 55-ös és a városi 66-os típust, amelyekből 1954-től 1973-ig csaknem tizenhétezer példány készült. A formatervezőjük P. Horváth György.
A képeken szereplő 55-öst 1971-ben gyártották. Felújítása és muzeális minősítése óta többször megjárta Erdély hegyeit is
Az Ikarus túlzás nélkül nevezhető export-sikertörténetnek. Amikor a Pannonia T5-ös motorkerékpárt már az igénytelen, mindent felszívó szovjet piacra sem lehetett exportálni, volt egy gyárunk, amely a különösen szigorú feltételeket támasztó Egyesült Államokban is meg tudta vetni a lábát. Pedig a vasfüggöny borúsabbik oldaláról sokszor eleve reménytelennek tűnt minden próbálkozás. Persze a szocializmusban a legritkább esetben volt meg egyszerre a minőségi gyártmány, a racionális termelési rendszer és a jó értékesítési struktúra – és más keretek között nyilván még jobb fejlődési pályát futhatott volna be a vállalat. „Ha a rendszerváltozás környékén érvényesül a gazdasági előrelátás, az Ikarus egy jó részét meg lehetett volna menteni” – mondja az irodában Gulyás Zoltán, a Lanta Kft. tulajdonosa. Ez a cég vásárolta meg másfél évtizede külföldi tulajdonosától a nyolcvanas évek végén különváló Ikarus Egyedi nevű társaságot. Nem véletlen, hogy ők is Mátyásföldön tevékenykednek: az Ikarus agóniájának idején számos cég alakult, amely megpróbálta kitölteni az űrt, és jellemzően a XVI. kerületben és környékén sűrűsödött össze az a szakmai tudásbázis, amelyre építkezni lehetett.
A korábban vázat, karosszériaelemeket gyártó Lanta-csoportnak egy időre sikerült felélesztenie a mátyásföldi buszgyártást, ám alighogy belépett a BKV és a Volán társaságok beszállítóinak körébe, jött a jóval nagyobb szereplőket is megrengető pénzügyi válság. Utána viszont még nagyobb felfutással kecsegtetett az az összeborulás, amelyben az egyik oldalról a tőkét és a nevet, a másik oldalról a konstruktőri szürkeállományt tették be a közösbe. Elérték, hogy már nem a gyártók kopogtattak, hanem az üzemeltetők keresték az Ikarus buszokat. Aztán a rövid felívelés után ismét elindult lefelé a hullámvasút: a partner kihátrált a biztatóan alakuló kooperációból. Így Mátyásföldön megint nemcsak buszokat, hanem együttműködési lehetőségeket is skiccelgettek. A tárgyalássorozatok eredményeként új tulajdonostársak jelentek meg az Ikarus Egyediben, és a 2010-es évek közepére sikerült a fővárossal kidolgozni egy működőképes megbízási konstrukciót, így évente néhány tucat magyar tervezésű, magyar gyártású – kezdetben Ikarus, majd Modulo nevű – járművel gyarapodott a közlekedési társaság állománya.
Magyarországon több társaság dobott piacra „saját” buszokat, de ezek jelentős arányban nagy gyártók termékei, a magyar hozzáadott érték aránya csekély. Van viszont az Ikarus család – és oldalági rokonai – mellett egy magyarnak tekinthető márka, a Credo. A társaság több mint húsz éve gyárt buszt Győrben és Mosonmagyaróváron, elsősorban helyközi kiviteleket. Ezek más elvek szerint épülnek fel, mint a nagy utascserére tervezett, több állóhelyes, alacsony padlós városi
autóbuszok. Mivel más piacot céloznak meg,
a gyártók lényegében nem versenytársai egymásnak
Ikaroszi örökség lenne, hogy néhány biztató szárnycsapást törvényszerűen zuhanás követ? Vagy magyar átok, hogy a jól induló együttműködésnek véget vet a hatalmi harc? Mindenesetre az Ikarus Egyedi ide-oda rángatott volánját az egyik szereplő megmagyarázhatatlan okból a kulcspillanatban a szakadék felé fordította. De ha létezik magyar átok, akkor létezik magyar élni akarás és találékonyság is. A mátyásföldiek kifejlesztették és az állami BM Herosszal közösen megvalósították azt a buszt, amely az udvaron fogadott. Mikor Zoltánnak idézem a jármű odakint elhangzott méltatását, azt feleli, hogy nem az öndicséret szavai ezek: a típusbizonyítványt kiállító hatóság munkatársai fogalmaztak úgy, hogy ez az utóbbi húsz év legjobb hazai busza. „Szeretnénk megtartani ezt a közösséget: van, akit friss diplomásként a magyar buszok szeretete hozott ide, és van, aki már a harmadik ikarusos generáció képviselője. Úgy látom, most megvan a gazdaságpolitikai akarat, hogy az autóbusziparban teret kapjon a magyar szellemi és gazdasági hozzáadott érték. Mikor reménykedjünk, ha nem most?” – fogalmaz bizakodva Gulyás Zoltán. De így sincsenek könnyű helyzetben, mert sok helyütt találkoznak különféle okokból fakadó ellenállással. Nem lehet figyelmen kívül hagyni, hogy az iparág kilencvenes években kezdődő bukdácsolása és a szerencselovagok ügyködése az egész szektorra rányomta a bélyegét. Ráadásul idehaza még mindig nem része a közgondolkodásnak a hazai terméket preferáló – nemzetgazdaságilag is megtérülő – hozzáállás.
Amíg a fejlesztőmunka nem fordul termőre, addig az Újszász utcában különféle megrendelők autóbuszait javítják, illetve veteránokat restaurálnak. Adódik a kérdés: a muzeális korú járművek felújításán kívül tudják-e még kamatoztatni az egyre inkább kikopó ikarusos nemzedék tudását? A cégtulajdonos meglepetésemre igennel felel. „A karosszéria szerepe jóval nagyobb, mint azt a külső szemlélő gondolná, tulajdonképpen a busz lelke; és az évtizedekkel ezelőtti színvonalas fejlesztési munka megalapozott egy fejlődési irányt.” Tudni kell, hogy az Ikarus nagy hagyományokkal bírt az önhordó – azaz alváz nélküli – autóbuszok gyártásában, pedig a fejlesztőknek kezdetben még politikai akadályokat is le kellett gyűrniük: ha a nagy Szovjetunió gyárai hagyományos, alvázas konstrukciót állítanak elő, akkor egy magyar vállalat ne akarjon okosabb lenni. „Ma ugyanúgy a rácsszerkezet jelenti a fejlesztés kiindulópontját, mint ötven évvel ezelőtt. Csak ma már nem szénacélból, hanem nemesacélból dolgoznak a kollégák” – teszi hozzá Gulyás Zoltán. Ez is a szükségből erény tipikus esete: mivel buszgyár híján itt nem épült ki a környezetkárosító galvánüzemek helyén a modernebb korrózióvédelem infrastruktúrája, Mátyásföldön rozsdamentes acélból építenek buszvázat – sok ilyen jármű már egymillió kilométert is megtett. A magyar leleményességet firtató kérdésemre a tulajdonos így fogalmaz: „Nem vagyok híve az efféle felcímkézésnek, mert gyakran ostobaságot is mellétesznek, de tény, hogy a magyar szellem könnyen alkalmazkodik. Ha már eldőlt, hogy muszáj változtatni, akkor nagy százalékban a jó irányba mozdul. Nálunk az a mondás járja, hogy elsőre kell a tízpontos mezőbe lőni, mert ha hibázunk, nem maradunk élve. Ez a szellemiség eredményezte az Ikarus sikereit is.”
Hasonló tartalmak
A weboldalon "cookie-kat" ("sütiket") használunk, hogy a legjobb felhasználói élményt nyújthassuk látogatóinknak. A sütikről bővebben az Adatkezelési tájékoztatóban olvashat. Elfogadás esetén jóváhagyja az Adatkezelési tájékoztatót, illetve a sütik használatát.
Amikor meglátogat egy webhelyet az tárolhat vagy lekérhet információkat a böngészőben, főként sütik formájában. Itt beállíthatja személyes cookie szolgáltatásokat.